Tương lai của HSBC Holdings Plc nằm ở châu Á và Trung Đông vì lượng tài sản và dòng vốn giữa hai khu vực này, theo lãnh đạo cấp cao phụ trách mảng ngân hàng doanh nghiệp và định chế của tập đoàn.

“Có hai khu vực đang nắm giữ một lượng vốn khổng lồ,” ông Michael Roberts nói với Bloomberg Television trong cuộc phỏng vấn hôm thứ Hai, và cho rằng đó là xu hướng đáng kể và mang tính lâu dài. “Điều thú vị là lượng tiền ở Trung Đông, chúng ta đã đánh giá thấp điều đó. Thế giới đang chứng kiến sự tái sắp xếp các dòng vốn.”

Ngân hàng có trụ sở tại London vừa trải qua cuộc cải tổ lớn nhất ít nhất trong một thập kỷ, với hoạt động ngân hàng đầu tư rút khỏi châu Mỹ và châu Âu để tập trung vào châu Á và Trung Đông. Cuộc cải tổ này cũng kéo theo hàng trăm vị trí bị cắt giảm, nhiều lãnh đạo cấp cao ra đi và bộ máy quản trị được tinh gọn.

“Còn nhiều việc khó khăn hơn phải làm,” ông Roberts nói, đồng thời nhấn mạnh HSBC chưa bao giờ là ngân hàng “bulge-bracket” (nhóm ngân hàng đầu tư hàng đầu). Ông cho rằng mức độ chuyển đổi mà ngân hàng đạt được trong thời gian ngắn có thể là lớn nhất trong lịch sử.

“Chúng tôi sẽ đạt được các khoản tiết kiệm chi phí đã đặt ra,” ông nói. “Năm thứ hai sẽ tập trung nhiều hơn vào việc đơn giản hóa — không chỉ là tiết kiệm chi phí mà còn trở thành một ngân hàng tốt hơn, phản ứng nhanh hơn, linh hoạt hơn. Phần lớn việc này sẽ mất nhiều thời gian.”

Theo ông, giai đoạn đầu của cuộc cải tổ, chủ yếu là thay đổi tổ chức, hiện đang đi đến hồi kết.

Khi trả lời câu hỏi về hoạt động của HSBC trên thị trường tư nhân, ông Roberts cho biết một phần trong tái cơ cấu là tập trung toàn bộ hoạt động tín dụng tư nhân của ngân hàng vào cùng một chỗ.

— Với sự hỗ trợ từ Kriti Gupta, Lizzy Burden và Guy Johnson